Rückwärtsintegration

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Was ist 'Rückwärtsintegration'

Die Rückwärtsintegration ist eine Form der vertikalen Integration, bei der Zulieferer in die Lieferkette aufgenommen oder mit diesen zusammengelegt werden. Unternehmen verfolgen eine Rückwärtsintegration, wenn sie zu einer verbesserten Effizienz und Kosteneinsparungen führen soll. Zum Beispiel könnte diese Art der Integration die Transportkosten senken, die Gewinnspannen verbessern und das Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.

ABBRUCH 'Rückwärtsintegration'

vertikale Integration ist die Integration von zwei oder mehr Unternehmen an verschiedenen Stellen der Lieferkette. Eine Lieferkette ist die Zusammenfassung von Personen, Organisationen, Ressourcen, Aktivitäten und Technologien, die an der Herstellung und dem Verkauf eines Produkts beteiligt sind. Die Lieferkette beginnt mit der Lieferung von Rohstoffen von einem Lieferanten zu einem Hersteller und endet mit dem Verkauf eines Endprodukts an einen Endverbraucher. Die Rückwärtsintegration findet statt, wenn ein Unternehmen eine vertikale Integration initiiert, indem es sich rückwärts in der Kette seiner Branche bewegt.

Ein allgemeines Beispiel für die Rückwärtsintegration ist, wenn ein Backwarenunternehmen die Lieferkette zum Kauf eines Weizenverarbeitungsunternehmens und / oder einer Weizenfarm hochschaltet. In diesem Szenario kauft ein Einzelhandelslieferant einen seiner Hersteller.

Unterschied zwischen Backward-Integration und Forward-Integration

Im Gegensatz dazu ist die Vorwärtsintegration eine Art der vertikalen Integration, die den Kauf oder die Kontrolle von Distributoren beinhaltet. Ein Beispiel für eine Vorwärtsintegration ist, wenn die Bäckerei ihre Waren direkt an die Verbraucher auf lokalen Bauernmärkten verkauft oder wenn sie eine Kette von Einzelhandelsgeschäften besitzt, über die sie ihre Waren verkaufen könnte. Wenn die Bäckerei keine Weizenfarm, keine Weizenverarbeitungsfirma oder kein Einzelhandelsgeschäft besäße, wäre sie überhaupt nicht vertikal integriert.

Mögliche Probleme bei der Rückwärtsintegration

Die vertikale Integration ist von Natur aus nicht gut. Für viele Unternehmen ist es effizienter und kostengünstiger, sich auf unabhängige Distributoren und Lieferanten zu verlassen. Zum Beispiel wäre eine Rückwärtsintegration unerwünscht, wenn ein Lieferant größere Skaleneffekte erzielen und als unabhängiges Unternehmen Input zu geringeren Kosten liefern könnte, als wenn der Hersteller auch der Lieferant wäre.

Ein Beispiel für eine Rückwärtsintegration in der Praxis

Viele große Unternehmen und Konzerne führen eine Rückwärtsintegration durch. Amazonas. com wurde zum Beispiel vertikal rückwärts integriert, als es sein Geschäft ausweitete, um sowohl ein Bucheinzelhändler als auch ein Buchverlag zu werden. Vor seiner Tätigkeit als Herausgeber, Amazon. com war der erste Online-Händler von Büchern und kaufte gegen eine Gebühr bei traditionellen Verlagen ein.Nachdem sie sich entschlossen hatte, ihre eigenen Bücher als Verleger zu drucken und zu vermarkten, reduzierte sie die Kosten für die Herstellung oder Beschaffung der Bücher.

Außerdem konnte es sich von anderen Wettbewerbern abheben, indem es auswählte, wo seine veröffentlichten Bücher verteilt werden. Indem sie ihre veröffentlichten Autoren auf ihrer Plattform exklusiv hält, kann sie den Verkauf ihrer Bücher regeln.