Erwägungen des globalen Industriewettbewerbs

Bei der Analyse einer Branche im Inland müssen viele Faktoren berücksichtigt werden. Bei der Vorbereitung einer globalen Branchenanalyse müssen zusätzliche Elemente berücksichtigt werden. Sie lauten wie folgt:

  1. Regierungspolitik
    Regierungspolitiken können sich darauf auswirken, wie sich Branchen auf den Wettbewerb beziehen. Durch Regierungspolitik kann die Regierung den Wettbewerb kontrollieren. Die Open-Skies-Gesetze, die den Lufttransport zu ausländischen Fluggesellschaften einschränken, sind ein Beispiel dafür, wie Regierungen den Wettbewerb kontrollieren können. In diesem Fall geben die Regierungen ihren heimischen Fluggesellschaften einen unfairen Vorteil in der Branche. Darüber hinaus kann eine Regierung den Wettbewerb der Industrie durch Subventionen für inländische Unternehmen verändern.
  2. Marktwettbewerb
    Bei der Analyse einer Branche oder eines globalen Geschäfts ist es wichtig, den Marktwettbewerb zu analysieren. Ein Unternehmen muss sich nicht nur um den Wettbewerb auf seinem Heimatmarkt kümmern, sondern auch um den potenziellen Wettbewerb für andere Unternehmen weltweit. Ein perfektes Beispiel ist die Fernsehindustrie. Nicht nur DoU. S. Konkurrenten müssen wissen, was die lokale Konkurrenz tut, aber sie müssen auch andere Konkurrenten weltweit im Auge behalten.
  3. Rivalitätsintensität
    Dies kann als der Grad des Wettbewerbs innerhalb einer Branche charakterisiert werden. Wenn die Markteintrittsbarrieren fallen und die Regierungspolitik im Hinblick auf den verstärkten globalen Wettbewerb gelockert wird, wird die Intensität des Wettbewerbs intensiver.
  4. Wettbewerb entlang der Wertschöpfungskette
    Inputs, seien es Rohstoffe oder Arbeit, sind ein wichtiger Kostenfaktor für die Rentabilität eines Unternehmens. Wenn sich der Wettbewerb um die Inputs infolge der globalen Wettbewerbslandschaft verschärft, wird die Profitabilität eines Unternehmens immer mehr schwinden.

Kräfte, die den Wettbewerb in der Industrie bestimmen
Bei der Analyse einer Branche ist es wichtig zu bestimmen, welche Wettbewerbskräfte die Branche beeinflussen. Michael Porter diskutierte das Konzept des Branchenwettbewerbs in zahlreichen Büchern und Artikeln. Er glaubt, dass es 5 Hauptkonkurrenten gibt, die den Wettbewerb der Industrie ankurbeln:

  1. Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern.
    Porter ist der Ansicht, dass der Wettbewerb zwischen bestehenden Unternehmen hinsichtlich (1) der Wettbewerbsintensität und (2) der Tatsache, ob der Wettbewerb unter den bestehenden Unternehmen zunimmt, analysiert werden muss.
  2. Bedrohung durch neue Teilnehmer.
    Bei der Analyse des Branchenwettbewerbs ist es nicht nur wichtig, die derzeit in der Branche vorhandenen Wettbewerber zu analysieren, sondern auch jede Konkurrenz von potenziellen Neueinsteigern in der Branche. Diese Kraft kann analysiert werden, indem man die Zugangsbarrieren einer Branche versteht.
  3. Bedrohung durch Ersatzprodukte.
    Von der betriebswirtschaftlichen Grundkenntnis her versteht es sich, dass, wenn ein Produkt einen Ersatz hat, der potenzielle Gewinn aus diesem Produkt begrenzt ist, weil die Verbraucher auf das Ersatzprodukt umsteigen, wenn das ursprüngliche Produkt zu kostspielig ist.Bei der Analyse einer Branche ist es wichtig, potenzielle Ersatzprodukte zu identifizieren, um die Flexibilität der Nachfrage innerhalb einer Branche zu bestimmen.
  4. Verhandlungsmacht der Käufer.
    Ähnlich wie bei der Substitution ist es wichtig, die Verhandlungsmacht der Käufer zu analysieren und wie dies mit der Rentabilität der Branche zusammenhängt. Wenn die Verhandlungsmacht der Käufer hoch ist, wird die Rentabilität der Branche von den Käufern getrieben, so dass eine stärkere Berücksichtigung der Wünsche oder Bedürfnisse eines Käufers den Wettbewerb innerhalb der Branche bestimmen wird.
  5. Verhandlungsmacht der Lieferanten.
    Lieferanten sind ein wichtiger Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, da sie die Rentabilität von Unternehmen und Industrie verändern können. Daher ist es wichtig zu bestimmen, wer die Zulieferer der Branche sind und wie hoch die Verhandlungsmacht der Lieferanten ist. Wenn die Verhandlungsmacht der Lieferanten hoch ist, wird die Rentabilität der Branche von den Lieferanten bestimmt.