Schuppengrößen

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Was bedeutet "Diseconomies of Scale"

Diseconomies of scale ist ein ökonomisches Konzept, das sich auf eine Situation bezieht, in der Größenvorteile für ein Unternehmen nicht mehr funktionieren. Mit diesem Prinzip sieht ein Unternehmen einen Anstieg der Grenzkosten, wenn die Produktion gesteigert wird, anstatt ständig sinkende Kosten und steigende Produktion zu erfahren. Diseconomies of scale können aus verschiedenen Gründen auftreten, aber die Hauptursache liegt normalerweise in der Schwierigkeit, eine immer größere Belegschaft zu verwalten.

Diseconomies of Scale

Diseconomies of scale entstehen vor allem aus drei Gründen. Die erste ist eine Überbelegung, bei der sich Mitarbeiter und Maschinen gegenseitig behindern und die betriebliche Effizienz verringern. Die zweite Situation tritt auf, wenn aufgrund mangelnder Koordinierung ein größeres Maß an betriebsbedingter Verschwendung vorliegt. Der dritte und letzte Grund für Ungleichgewichte von Größenordnungen liegt vor, wenn es eine Diskrepanz zwischen dem optimalen Outputniveau zwischen verschiedenen Operationen gibt. Im Wesentlichen sind Grössenvorteile das Ergebnis der wachsenden Mühe eines Unternehmens, nachdem es bereits die kostensenkenden Vorteile von Skaleneffekten erkannt hat.

Beispiele für Größenunterschiede

Ein Überfüllungseffekt innerhalb einer Organisation ist häufig die Hauptursache für Größenvorteile. Dies geschieht, wenn ein Unternehmen zu schnell wächst, da es glaubt, dass es auf Dauer zu Skaleneffekten kommen kann. Wenn beispielsweise ein Unternehmen in der Lage ist, die Stückkosten seines Produkts jedes Mal zu reduzieren, wenn es eine Maschine zu seinem Lager hinzufügt, könnte es der Meinung sein, dass eine Maximierung der Maschinenanzahl eine gute Möglichkeit zur Kostensenkung darstellt. Wenn jedoch eine Person zum Betreiben einer Maschine benötigt wird und 50 Maschinen zum Lager hinzugefügt werden, besteht eine gute Chance, dass sich diese 50 zusätzlichen Mitarbeiter gegenseitig in die Quere kommen und es schwieriger machen, dieselbe Ausgabeleistung pro Stunde zu erzeugen. .. Dies erhöht die Kosten und verringert die Leistung.

Manchmal kommt es innerhalb einer Organisation zu Skaleneffekten, wenn die Betriebsstätte eines Unternehmens nicht dieselbe Produktionsmenge produzieren kann wie eine andere verwandte Anlage. Wenn zum Beispiel ein Produkt aus zwei Komponenten besteht, Gadget A und Gadget B, kann es zu Skaleneffekten kommen, wenn Gadget B langsamer produziert wird als Gadget A. Dies zwingt das Unternehmen, die Produktion von Gadget A zu verlangsamen. seine pro Einheitskosten.

Schließlich können die logistischen Kosten für den Transport von Gütern zu entfernten Märkten mit steigendem Output so weit ansteigen, dass etwaige Größenvorteile ausgeglichen werden. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine Anlage hat, die in der Lage ist, eine große Leistung an einem Standort zu erzeugen, muss das Produkt umso mehr an entfernte Standorte geliefert werden, um bestimmte Kosten zu erhöhen, anstatt sie zu senken.